Considerazioni Generali sul Risk Management
Il Risk Management è un processo fondamentale per qualsiasi organizzazione, mirato a controllare e gestire i rischi associati ai propri obiettivi. Secondo la norma ISO 31000, il “Rischio è l’effetto dell’incertezza sugli obiettivi” di un processo, un progetto o un’organizzazione. Questo implica che la gestione del rischio non si concentra solo sugli eventi potenzialmente dannosi, ma anche sul grado di raggiungimento degli obiettivi, che dipende dalla presenza o assenza di informazioni specifiche e dalla nostra capacità di interpretarle.
Ruolo del Risk Management
Lo scopo del Risk Management è la creazione e la protezione del valore di un’organizzazione.
L’obiettivo principale è aumentare la probabilità e l’impatto degli eventi positivi e ridurre le probabilità e l’impatto degli eventi negativi.
Processo di Risk Management
Il processo di Risk Management, come definito dal PMBoK (6° Edizione), include sette passaggi fondamentali:
- Pianificazione del Risk Management
- Identificazione dei rischi
- Analisi qualitativa dei rischi
- Analisi quantitativa dei rischi
- Pianificazione della risposta ai rischi
- Messa in atto delle azioni di risposta
- Monitoraggio e controllo dei rischi.
Valore Aggiunto del Risk Management
È importante notare che il Risk Management deve creare valore aggiunto e non essere una semplice formalità. Gli approcci tradizionali, che si basano solo sulle idee preconfezionate del Process Owner senza innovazione o analisi critica, possono non portare a un valore aggiunto significativo. I rischi, essendo eventi non ancora accaduti, hanno spesso una priorità inferiore rispetto ai problemi già concretizzati. Il livello di rischio massimo per un singolo evento è flessibile e dipende dal contesto specifico del progetto.
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