Archivi autore: Guido Mastrobuono

Codice Appalti e la spinta verso un Risk Management obbligatorio?

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Codice Appalti e la spinta verso un Risk Management obbligatorio?

L’introduzione del nuovo Codice degli Appalti (Decreto Legislativo 31 marzo 2023, n. 36) ha acceso molti dibattiti tra i professionisti del settore, in particolare riguardo alla gestione del rischio. Dopo aver approfondito la normativa durante una lezione recente, mi sono chiesto se il Codice imponga, implicitamente o esplicitamente, attività di risk management a tutte le stazioni appaltanti, soprattutto quelle coinvolte in progetti complessi.… Continua a leggere

Recensione: Geopolitica dell’Infosfera

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Quest’oggi vi proponiamo la recensione di Guido Mastrobuono del Board of Experts al libro “Geopolitica dell’Infosfera”. Fateci sapere cosa ne pensate nei commenti!

Ho avuto l’onore di ricevere una copia del libro “Geopolitica dell’Infosfera” direttamente dal Dott. Fabio Vanorio, che desiderava alcuni commenti per arricchire la nuova edizione in via di elaborazione.… Continua a leggere

Due importanti occasioni di divulgazione della cultura del PRM

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Vi scrivo per condividere con voi la mia passione per il Project Risk Management, una disciplina fondamentale per la gestione efficace ed efficiente dei progetti. Questa settimana sarò molto impegnato in due attività formative che mi rendono orgoglioso e felice.

Oggi: Corso Project Management UNI11648

Oggi (5 febbraio 2024), dalle 14 alle 16, terrò una lezione di due ore sul Project Risk Management nell’ambito del corso Project Management UNI11648, organizzato dal collegio degli ingegneri ferroviari italiani (CIFI).… Continua a leggere

Collaborazione e Innovazione: Preparando il Terreno per il Futuro

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In alcuni momenti di quieta riflessione, è impossibile non riconoscere e apprezzare la fortuna e l’onore che derivano dall’interazione con colleghi di così grande spessore intellettuale e generosità. Oggi si manifesta come uno di quei momenti pregni di gratitudine e ammirazione, in cui il sentimento di apprezzamento si fa più intenso e tangibile.… Continua a leggere

Moduli Base: per una solida comprensione dei concetti fondamentali

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Questi moduli sono concepiti per fornire una solida comprensione dei concetti fondamentali del Risk Management. Sono ideali per chi è nuovo nel campo o per coloro che desiderano rafforzare le loro conoscenze di base. Questi moduli coprono argomenti come i principi generali del Risk Management, l’introduzione all’Enterprise Risk Management (ERM), i fondamenti del Project Risk Management, e altri concetti chiave.… Continua a leggere

Moduli di Team Working: per il lavoro di squadra nel contesto aziendale moderno

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I moduli per i “Team Working” del percorso formativo si concentrano sull’importanza vitale del lavoro di squadra nel contesto aziendale moderno.

Questo modulo base è progettato per introdurre i concetti fondamentali del lavoro di squadra, enfatizzando l’importanza della collaborazione efficace, della comunicazione, e dell’adattamento alla cultura aziendale. Verranno esplorati temi come le strategie per costruire relazioni professionali solide, la gestione del tempo, e le priorità all’interno di un team.… Continua a leggere

“Quando è necessario il Project Risk Management”

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E’ stato appena pubblicato un nuovo articolo, scritto in collaborazione da Guido Mastrobuono ed Alessandro Saullo. Questa pubblicazione, disponibile anche sul blog del PMI Central Italy, offre una prospettiva approfondita e unica sul tema del rischio nel Project Risk Management.

Contenuti dell’articolo

Ecco una sintesi dei punti chiave:

  1. Il Project Risk Management è definito come un insieme di processi per gestire, identificare, analizzare, rispondere, monitorare e controllare i rischi in un progetto.
… Continua a leggere

Navigare nell’Era dell’Intelligenza Artificiale: Sfide e Strategie per un Efficace Risk Management

2 Repliche

Introduzione: L’avvento dell’intelligenza artificiale (IA) generativa, come evidenziato dalla rivoluzionaria GPT, ha inaugurato una nuova era nel panorama tecnologico. Questa evoluzione porta con sé sfide significative in termini di risk management, richiedendo un approccio olistico e multidisciplinare per navigare in un territorio inesplorato e dinamico.

1. L’Impatto dell’Intelligenza Artificiale Generativa: L’IA generativa ha il potenziale di trasformare radicalmente settori come la creazione di contenuti, l’assistenza clienti e l’analisi dei dati.… Continua a leggere

Momento di Apprendimento e Crescita Professionale – Project Management per i Responsabili Unici di Progetto della Difesa

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Questa mattina ho avuto l’onore di partecipare alla cerimonia di apertura del 1^ corso in “Project Management per i Responsabili Unici di Progetto della Difesa”, organizzato dall’Ufficio Generale del Centro di Responsabilità Amministrativa dello Stato Maggiore della Difesa in collaborazione con l’Università degli Studi di Roma “La Sapienza”.

L’evento, tenutosi presso l’Aula “Montezemolo” del Centro Alti Studi della Difesa, ha offerto una piattaforma eccezionale per approfondire le competenze nel campo del Project Management nel settore della difesa.… Continua a leggere

Communication and co-operation on projects between the project owner as principal and the project manager as agent (Paper)

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L’articolo “Communication and co-operation on projects between the project owner as principal and the project manager as agent” è stato scritto da Turner J.R. e Muller R. e pubblicato nel 2004 ed  indaga la dinamica tra Committente e Project Manager nei progetti.

La ricerca svela che le prestazioni ottimali di progetto emergono quando vi è una forte collaborazione e un livello di struttura equilibrato tra il Committente del progetto ed il Project Manager.… Continua a leggere